Sees Co., Ltd.

ハッシュチェーンは究極のデータセキュリティ技術

株式会社シーズ

株式会社シーズの成長を加速するオフショア戦略

日本品質 × オフショア価格

開発リソース不足とコスト高騰の課題を解決。
株式会社シーズが提供する、
次世代型オフショア開発サービス。

日本企業が直面する
「3つの危機」

DX推進が叫ばれる中、国内の開発環境は年々厳しさを増しています。

IT人材不足の深刻化

2030年の不足数試算
約45万人
（2018年 22万人不足）

需要拡大に対し供給が追いつかず、構造的な不足が継続。日本企業の85.1%でDX人材不足。

開発費高騰・採用難

有効求人倍率（IT技術者）
3.17倍
（全体平均 1.48倍の約2倍）

エンジニア獲得競争が激化し採用コストが高騰。円安・人件費上昇により外注費も上振れ傾向。

競争力低下のリスク

DX人材不足率
85.1%
（DX推進を阻害する最大要因）

リソース不足によりサービス市場投入スピードが遅延。内製チーム疲弊で品質担保の難易度も上昇。

従来型オフショアの
「3つの課題」

01

コミニュケーション不足

発注者が感じる課題 第1位

文脈理解不足による仕様誤認や、「伝わらない」ストレスが頻発。

02

品質管理の不均質

納品後の不具合発生

日本独自の品質基準が共有されず、手戻りやバグ修正工数が膨大化。

03

競争力低下のリスク

コストダウン効果が年々低下中

円安や人件費高騰で「安かろう悪かろう」では採算が取れない時代へ。

シーズが選ばれる理由

DX推進が叫ばれる中、国内の開発環境は年々厳しさを増しています。

シーズオフショア事業の背景

自社開発拠点が起源

当初は自社プロダクツ開発要員の確保を目的に設立。他社提供ありきではなく、自社利用のための高品質体制からスタートしました。

100名超の余剰リソース

現在100名以上に拡大した技術者チーム。この豊富なリソースを、開発ニーズのある企業様に有益に活用いただくことが目的です。

戦略的必然性

もはやオフショア開発はコスト削減の手段だけではありません。世界的なIT人材不足の中で、「成長のためのリソース確保」こそが本質的な価値となりました。

「単なる労働力ではなく、
共に創る技術パートナーへ」

シーズが提供する確実な成果

ベトナム100名・ラオス40名の体制

高度技術対応とバックアップリソースを両立する安定基盤を提供。

日本開発経験者中心のチーム

日本の商習慣や品質基準を熟知したメンバーがコアを担当。

責任ある開発体制（PMO支援）

弊社が窓口となり、海外開発メンバーに仕様のニュアンスを正確に伝達。

収益アップへの貢献

固定費削減と高いパフォーマンスの両立で、粗利率向上を実現。

CTO/CPO/CMOクラスへの拡張

開発コンサルティングや大規模統合プロジェクトへ展開可能。

幅広い技術対応力

UI/UXから最新のAI・LLM実装、そしてシステムの根幹を支える堅牢なインフラ構築まで、
全レイヤーにおいて高度な専門性を網羅しています。

Webアプリケーション

Webアプリケーション

モダンSPAから
大規模WEBサイト構築

  • LangChain
  • Vue.js
モバイル

モバイル

iOS／ANDROID
クロスプラットフォーム

  • Flutter
  • Kotlin
サーバー

サーバー

大規模 API 開発と
CMS構築

  • Node.js
  • PHP
AI / LLM
HOT

AI / LLM

LLM 活用
チャット・機能実装

  • LangChain
  • OpenAI
業務 DX

業務 DX

業務プロセス
デジタル化支援

  • kintone
  • GAS
ブロックチェーン
HOT

ブロックチェーン

スマートコントラクト
実装

  • Ethereum
  • Solidity
DB

DB

RDB から NOSQL まで
最適設計

  • MySQL
  • MongoDB
インフラ

インフラ

コンテナ化と
セキュアな運用

  • Docker
  • AWS

シーズが提供する3つの
オフショアモデル

貴社のフェーズや課題に合わせて
最適なプランをご提案。

請負型（受託開発）

請負型（受託開発）

FIXED PRICE

  • 仕様と納期が確定した案件を
    一括委託
  • 成果物の完成に対する責任保証
  • 明確な予算管理が可能
ラボ型（専属契約）

ラボ型（専属契約）

LABORATORY

  • 専属チームを期間契約で確保
  • 仕様変更に柔軟に対応可能
  • ノウハウ蓄積と継続的改善
ITシステム開発コンサル

ITシステム開発コンサル

CTO ADVISORY

  • CTO・CPO 級人材による技術
    戦略支援
  • アーキテクチャ設計・技術選定
  • 難易度の高い課題解決をリード

圧倒的な
コストパフォーマンス

日本国内での開発と比較して、品質を落とすことなく大幅なコストダウンが可能です。
社内リソースは戦略策定など、付加価値の高い業務にシフトできます。

コスト削減率
40~50%
国内開発比で大幅ダウン
日本語主導の要件管理
二重レビュー品質保証
納得の透明性
職種別 単価比較（月額）
日本国内
PM
シーズ
120〜150万円
70〜90万円
日本国内
SE
シーズ
100〜150万円
60〜80万円
日本国内
PG
シーズ
60〜80万円
35〜50万円

モデルケース試算

1チーム体制（6ヶ月）
PM×1 SE×2 PG×3
日本国内想定
約 3,600万円
→
シーズオフショア
約 2,100万円
約 42% COST DOWN
38%CUT

実績事例

Webシステム開発
他社見積もり
1,300万円
→
シーズ発注額
800万円

同じ要件・品質で大幅なコストダウンを実現

導入フロー

ご契約から最短 2〜4週間で
開発チームが稼働開始
※案件規模や職種要件により期間は変動する場合があります

01

ヒアリング

🕒 1週間

課題・要件のヒアリング、スキル要件定義、最適な体制案の検討を実施します。

02

提案・見積

🕒 数日

貴社専用のチーム構成案、お見積り提示、開始スケジュール案を作成します。

03

契約・開始

🕒 1週間

契約締結・NDA、キックオフMTGを実施し、開発環境のセットアップを行います。

04

チーム構築

🕒 1〜2週間

最適なエンジニアを選定・アサイン。オンボーディングとルール共有を徹底します。

05

稼働開始

🔄 継続的

スプリント開発を開始。定例会議を通じた進捗管理と継続的な改善サイクルを回します。

PAGE TOP